Bekymret for at bøker kan dø ut? Kildebøker i Naperville har noen gode nyheter
Ni ark papir. Hver av dem har fem logoer, forskjellig i farge og skrift, arrangert på det sandfargede teppet sist tirsdag på administrerende direktørs kontor i et av de største kommersielle bokutgiverne i USA, ikke i New York, hvor bokhandelen tradisjonelt samles. Men i Naperville.
Nikki, hva synes du om den lysoransje? spør Dominique Raccah, utgiver, administrerende direktør og grunnlegger av Sourcebooks, mens hun kryper sammen på kontoret hennes med syv toppmedarbeidere, som alle ser på logoene. Fordi jeg ikke føler det. Jeg kan være enten den mørke oransje eller den rosa for Wonderland. Men den lysoransje føles ikke robust nok for meg.
Jeg liker definitivt den oransje bedre enn den rosa på dette tidspunktet, sier Nicky Benson, forlagssjef, som i fellesskap skal drive det nye Wonderland-avtrykket. Men jeg kan se hvordan du tror den lysoransje er vanskeligere å se.
Jeg synes den er for lik logoen vår oransje, sier Kelly Barrales-Saylor, redaksjonssjef for barnefaglitteratur.
Den er vår logo oransje, sier Chris Bauerle, direktør for salg og markedsføring.
MENING
Logoene de grubler over eksisterte ikke for noen dager siden, og om noen timer vil noen få bli delt med verden og omtalt i en Publishers Weekly-artikkel om Sourcebooks suksess – å selge så mange barnebøker, det deler virksomhet i fire avtrykk.
Hvis noen føler press, vises det ikke: det er latter og frem og tilbake kritikk i 15 minutter.
Det som virkelig er annerledes med Sourcebooks er at vi er entreprenørielle og smidige, forklarer Raccah.
Raccah var en tidligere Leo Burnett-forsker som i 1987 slo til på egenhånd som utgiver av økonomiske kildebøker - derav firmanavnet. Ved å være kvikk og samarbeidsvillig – og på et lavpunkt ta et boliglån i Raccahs hjem – har selskapet klart å trives i skiftende tider.
De første to årene var Raccah Sourcebooks eneste ansatt. Nå sysselsetter selskapet 139 ansatte - 3/4 av dem kvinner - og parkering ved hovedkvarteret deres kan være trangt. De har hatt årlig tosifret vekst i et tiår, delvis takket være en kursendring for et dusin år siden, da Sourcebooks ga ut sin første barnebok.
Barnevirksomheten vår utgjør nå 53 prosent av virksomheten vår, barnelisten vår var opp 28 prosent i fjor, sier Raccah. Vi er det 12. største barneforlaget i landet.
Hvorfor barnebøker? Til tross for inntrykket av at unge mennesker fikserer seg på skjermer, og innsnevringen av barndommen som har vært så ødeleggende for leketøyselskaper, er bøker annerledes.
Det er vanskelig å erstatte den fysiske bokopplevelsen med et digitalt e-bokprodukt, og tro meg, vi har prøvd, sier redaksjonssjef Todd Stocke. Jeg har laget e-bøker for barn, bildebøker som danset og har lyd innebygd i dem. Det erstatter ikke sengetidsopplevelsen.
Det Sourcebooks har gjort er å lage en hylle med uvanlige barnebøker som fanger oppmerksomheten til travle, høyt utdannede foreldre, som Chris Ferries høyteknologiske tavlebøker med titler som ABCs of Engineering, Rocket Science for Babies og P er for Pterodactyl, der hvert oppføringsord høres annerledes ut enn startbokstaven. Bøker generelt blir stadig mer sære og gjenspeiler et større utvalg av stemmer og opplevelser.
Jeg tror det kommer til å bli en mye større verden for våre barn og barnebarn, og jeg er spent på det, sier Raccah.
Når de barna blir eldre, trenger de noe å putte under armen i gangene på ungdomsskolen. Tenåringer kjøper romaner for unge voksne av samme grunn som investeringsrådgivere kjøper dyre armbåndsur.
For tenåringer er alt sosialt, så når jeg leser en e-bok kan du ikke fortelle hva jeg leser, sier Raccah. Når jeg bærer Marieke Nijkamps «This Is How It Ends», vet du at jeg bryr meg om vold på skolene. Det er et sosialt utsagn. Det er erfaringen vi har som bransje.
Omtrent 25 prosent av alle solgte bøker er gitt som gaver; for barnebøker er det 43 prosent.
Ikke at barnebøker er det alle Det gjør Sourcebooks.
Vi er en merkelig and, sier Stocke. Vi lager skjønnlitteratur for voksne. Vi driver med sakprosa for voksne. Vi har en romantisk linje. I går lanserte vi en mystisk presse vi nettopp kjøpte.
Akkurat den morgenen ringte The New York Times for å sette opp et intervju med Marie Benedict: hennes The Only Woman in the Room kom på bestselgerlisten deres.
Det skjer ikke av seg selv. Markedsavdelingen prøver å fange oppmerksomhet i vår nåværende 24/7 multi-plattform hyl av kommunikasjon ved i hovedsak å være åpen for hva som helst.
Det er alt sammen, sier Valerie Pierce, direktør for markedsføring og kreative tjenester for detaljhandel. For et år siden slo vi sammen markedsførings- og reklameavdelingene våre, fordi man kunne se at landskapet var i endring.
Mye innsats går på å få innflytelsesrike portvakter på sosiale medier, som Malcom Gladwell, til å tweete om en ny bok.
Hver eneste ting du gjør kan få deg til den tweeten, sier Pierce. Du gjør alt for å få oppmerksomhet til disse menneskene. Fremtiden for markedsføring er å gjøre de tingene du vet fungerer og gi slipp på ting du kanskje er knyttet til, men vet ikke fungerer.
Tilbake på Raccahs kontor er logoene begrenset til de to siste kandidatene, nå målt i form av lekenhet, pop, sprett og dristighet.
Er alle rosa versus dyp oransje? spør Raccah. Så rosa forsvinner også?
De velger et sett med logoer, som skynder seg for å møte den spinnende verdenen. Kontoret tømmes, litt. Raccah ser tilbake på utvelgelsesprosessen som nettopp har skjedd og sier noe som også er sant for selskapet hennes generelt, og skaper bestselgere i Naperville.
Jeg synes det er ekstraordinært at vi har kommet hit.
वाटा: