Cubs' David Ross prøver fortsatt å vokse som manager når andre sesong nærmer seg målstreken
Jeg evaluerer menneskene under meg, tingene jeg trenger å evaluere, og lar menneskene over meg evaluere meg, sa Ross. Hvis jeg gjør en god jobb, vil de holde meg rundt. Hvis jeg ikke er det, vet vi alle hva som skjer.
MILWAUKEE — Cubs-manager David Ross ville være den første til å fortelle deg at baseball er en resultatdrevet virksomhet. Så når det kommer til å evaluere seg selv, koker alt ned til seire og tap.
Ross har hatt en virvelvind de to første sesongene ved roret. Han ledet Cubs til National League Central-tittelen i løpet av den forkortede sesongen på 60 kamper, og laget har begynt å ta skritt fremover i år etter å ha byttet Javy Baez, Kris Bryant og Anthony Rizzo.
Etter hvert som Ross har satt seg inn i jobben, har han fått perspektiv.
Jeg hadde aldri problemer med å sove før jeg fikk denne jobben, sa Ross lattermildt før kampen lørdag mot Brewers. Så, ja, mann, det er bare det at du har mye å forholde deg til. Å vinne er veldig viktig, å bli bedre. Det er mer med denne jobben enn jeg noen gang visste var en del av jobben. Og jeg mener på og utenfor banen.
For spillere arbeider de med ting utenfor baseball, og de kommer inn på kontoret mitt. Det er kommunikasjon med spillere og trenere og ansatte og treningspersonell. Hvordan blir vi bedre på dette? Hvordan blir vi bedre på det? Det går helt ned til klubbhuset gutta. . . . Alle er på sporet av: Hvordan blir vi bedre?
Ross har ofte snakket om å ta på seg identiteten til noen av sine tidligere ledere ettersom han har utviklet sin egen stil. Mange av disse skippere kan beskrives som spillermanagere, så det er ingen overraskelse at han har tatt den tilnærmingen.
Infielder Nico Hoerner har vært med siden Ross fikk jobben og setter pris på det han har gjort de to første årene.
Jeg kan ikke tenke meg noen mer utfordrende første år som manager enn det han har hatt på tallerkenen, sa Hoerner. Tydeligvis, mellom i fjor, og deretter endringene som har skjedd i år. Så hvis det er erfaringslæring, har han definitivt fått alle erfaringer så langt. Jeg har alltid satt pris på hvor direkte og ærlig han er. Jeg tror det er noe som virkelig har skilt seg ut for meg.
Ross forstår at evaluering er en del av jobben, og selv i en lavsesong håper han at det laget bygger utover seire og tap har en innvirkning på sesongene som kommer.
Jeg evaluerer menneskene under meg, tingene jeg trenger å evaluere, og lar menneskene over meg vurdere meg,» sa Ross. ''Hvis jeg gjør en god jobb, vil de holde meg rundt. Hvis jeg ikke er det, vet vi alle hva som skjer. Det er slik jeg ser på det. Jeg dykker ikke for dypt inn i det, mann. Enten gjør jeg jobben min eller så gjør jeg det ikke.
Så jeg prøver å skape en vinnerkultur og gjøre det til en prioritet her. Uansett hva, hvis vi noen gang mister det av syne, yter vi ikke oss selv og teamet og organisasjonen rettferdighet. Som å prøve å vinne baseballkamper. Jeg tror at når du bytter noen av personellet, forstår du at du kanskje kommer til å ta et skritt tilbake. Men kanskje vi tok et skritt videre på noen områder også.
वाटा: