Da jeg begynte å ringe rundt i ligaen i sommer, dukket det opp ett navn hver gang. Og det var Carter Hawkins, sa president Jed Hoyer.
Da president Jed Hoyer søkte etter personen som ville ta hans gamle jobb som Cubs' daglig leder, ønsket han at kandidaten skulle være utenfor organisasjonen. Noen som kunne sette nye øyne på lagets situasjon og bidra til å gi et mer detaljert innblikk i noen av dets mangler.
Etter å ha intervjuet og begrenset søket i løpet av de siste ukene, identifiserte Hoyer Carter Hawkins som personen for jobben. På mandag ble Hawkins introdusert som den 16. GM i franchisehistorien, og fylte en stilling som hadde vært ledig i nesten et år.
Du tenker på en hvilken som helst plan, du starter med konseptet hvor er jeg? sa Hawkins. Og så finner du ut, hvor vil jeg dra? Så finner du ut hvordan du bygger bro over gapet når det gjelder hvordan jeg kommer dit? Og det er disse tingene du vil implementere? Akkurat nå er det på «Hvor er jeg?»-stadiet.
Det er virkelig å forstå organisasjonen, men å finne ut hvilke prosesser som allerede er på plass, som alle har vært svært vellykkede, åpenbart; 2016 kan vise oss det. Men å virkelig forstå disse områdene og finne ut hvor noen av mine erfaringer kan hjelpe.
Da jeg begynte å ringe rundt i ligaen i sommer, dukket det opp ett navn hver gang. Og det var Carter Hawkins, sa Hoyer. Etter hvert som vi flyttet, etter hvert som vi begynte å snakke i telefonen under denne prosessen, og etter hvert som vi gikk over til formelle intervjuer, ble det klart for meg hvordan han bygde et så godt rykte.
Hawkins, 37, startet i Clevelands frontkontor som praktikant. Han jobbet seg opp i rekkene, og ble direktør for spillerutvikling før han ble assistent-GM i 2016.
The Cubs gjorde en mengde bytter forrige sesong, og flyttet tre kjernespillere fra World Series-listen for å sette i gang gjenoppbyggingen. Hawkins' ekspertise innen spillerutvikling og talentevaluering vil være fordelaktig ettersom Cubs fortsetter å overhale spillelisten.
Det er så lett å hoppe over trinn. Det er så lett å ta minst motstands vei. Det er så lett å trekke pluggen på prosessen når du ikke får umiddelbare resultater, sa Hawkins. Men jeg vet at [en god prosess] kan skje her av to veldig gode grunner. En, det har skjedd her. Og to, det skjer her.
Det Jed og Theo [Epstein] satte sammen for omtrent 10 år siden i dag har hevet standarden i Chicago for baseball til et utrolig høyt nivå. Utfordringen er hvordan vi løfter den enda lenger. Og det er en vanskelig utfordring, men en jeg er ivrig etter å ta på meg med alle menneskene jeg nevnte tidligere.
Med Hawkins ansatt og teamets frontkontor nå satt, begynner det virkelige arbeidet for Cubs før det som forventes å bli en travel offseason. Cubs, som kommer etter sin første sesong med 90 tap siden 2014, har flere hull å fylle.
Til tross for manglene, har Hoyer vært fast på at frontkontoret vil ha midler til å bruke intelligent denne offseason og lover å konkurrere neste sesong. Lagets lønnsliste for 2022 er 41 millioner dollar, men Cubs har ikke gjort noen betydelige grep i gratis byrå siden de signerte starteren Yu Darvish i 2018.
En av fordelene med å være en GM for et team på det store markedet er ressursene man har til rådighet. Mens Hawkins vil ha budsjetter som frontkontoret i Cleveland ikke hadde, understreket han viktigheten av å ikke hoppe over trinn i Cubs’ prosess med å bygge sin neste utfordrer.
Det er lettere sagt enn gjort hele tiden, sa Hawkins. Men jeg tror nøkkelen til å være disiplinert i prosessene dine er å ha flotte mennesker som er investert i visjonen der folk er disiplinert til prosessene sine.
Vi blir disiplinert i våre beslutninger og bevisste i våre beslutninger, men det betyr ikke at vi ikke tar beslutninger. Det betyr ikke passivitet fremfor handling. Som om vi må ta beslutninger, må vi alltid gå fremover, alltid se etter det neste, bare være bevisst i den prosessen.
वाटा: