Data bør drive politidepartementet dollar, sier sivilt tilsynspanel

Melek Ozcelik

'Vi må bruke bedre og mer strategisk,' for å kutte byens vold, eliminere 'uholdbare' arbeidsforhold for offiserer, sier kommisjonens president.

  Kommissærene Anthony Driver (til venstre) og Isaac Troncoso lytter mens Beth Brown taler under Community Commission of Public Safety and Accountability ved Malcolm X College, torsdag 29. september 2022.

Community Commission of Public Safety and Accountability var svært kritisk til Chicago Police Departments foreslåtte budsjett.



Tyler Pasciak LaRiviere/Sun-Times-fil



Chicago bruker mer på politiarbeid med lite å vise til fordi Chicago Police Department mangler 'en langsiktig, datadrevet strategi for å redusere vold' og bestemme hvor og når de skal tildele offiserer, har et sivilt tilsynspanel konkludert.

Med en måned til å gjennomgå Chicago Police Departments foreslåtte budsjett på 1,94 milliarder dollar og bare to av de 14 ansatte stillinger besatt, æret Community Commission for Public Safety and Accountability likevel sitt juridiske mandat til å levere sin kritikk til bystyret før mandagens endelige avstemning om ordføreren. Lori Lightfoots utgiftsplan for 2023.

I et brev til ordførere som fulgte med den 18 sider lange rapporten, bemerket kommisjonspresident Anthony Driver Jr. at politiets utgifter i Chicago øker «men voldsraten forblir urovekkende høy», og drapsraten for svarte Chicagoboere har «mer enn doblet seg» over det siste tiåret.



«Våre utgifter til offentlig sikkerhet gir ikke resultatene våre lokalsamfunn trenger. Vi må bruke bedre og mer strategisk. Problemer med arbeidsstyrkefordeling skaper også uholdbare og uakseptable arbeidsforhold for politifolk i Chicago. De fortjener bedre,' skrev Driver.

Kommisjonens analyse kritiserer politifolk for å flytte offiserer 'frem og tilbake' mellom nabolags politidistrikter og byomfattende team som har vært 'kilden til urovekkende uredelighet' og mangler tilsynsnivået som er nødvendig for å forhindre forseelser.

I slekt

«Det er uklart om politiavdelingen har den infrastrukturen den trenger for å ta datadrevne beslutninger om når og hvor polititjenestemenn skal tildeles for å redusere volden uten å avbryte fri, forlenge vaktturer på kort varsel eller på annen måte skape et arbeidsmiljø som er skadelig for offiserens velvære», heter det i analysen.



'Patruljeoffiserer kan planlegges å jobbe på en måte som resulterer i at det er for få offiserer i nabolagene og på de dagene og tidspunktene hvor og når det er mest vold som setter innbyggere i disse nabolagene i mye større risiko for å bli skadet eller drept.'

Kommisjonen sa at den fikk sin første titt på CPD-budsjettet 3. oktober, og etterlot for lite tid til grundige analyser. Men 'foreløpige bevis' tyder på at CPD 'ikke bruker budsjettet effektivt eller rettferdig fordi det for øyeblikket ikke har en langsiktig, datadrevet strategi for å redusere vold. … Enormt konsekvensavgjørelser ser ut til å bli tatt ad hoc, som reaksjon på daglige endringer i kriminalitetstrender, ikke som en del av en nøye utviklet strategi.»

Dager etter 14 personer, inkludert flere barn, ble såret i en masseskyting i East Garfield Park stilte kommisjonen spørsmålstegn ved hvorfor 'samfunn som lider mest av vold er utsatt for langsomme responstider og utilstrekkelig bemanning når kriminalitet og vold forekommer mest.'



I slekt
  • «Et mareritt.» 11 av de 14 personene som ble såret i East Garfield Park var slektninger som hadde samlet seg for å minnes en kjær

For å løse problemet og legge til rette for halvårlige fremdriftshøringer, oppfordret kommisjonen CPD til å publisere kvartalsrapporter om:

• Antall og prosentandel av patruljeoffiserer i hvert distrikt som jobber på samme takter over tid og forholdet mellom veiledere og offiserer i hvert distrikt.

• Antall edsvorne offiserer som jobber i sentraliserte enheter og en skriftlig forklaring på «betydelige variasjoner» i disse tallene.

• Antall ganger polititjenestemenn er underlagt kansellerte fridager, utvidede vaktturer eller andre tidsplanendringer for å imøtekomme patruljebehov.

Kommisjonen krevde også kvartalsrapporter om opplæring, juridiske dommer og det kommende samfunnspolitiinitiativet.

I slekt
  • Civic Federation krever mer åpenhet i Chicago Police Departments utgifter

Avdelingen svarte på rapporten med en uttalelse som ikke tok opp de mest spisse kritikkene.

'Vi har styrket vår innsats for å implementere praksis og retningslinjer som støtter våre offiserer og styrker tilliten i lokalsamfunnene vi betjener. Vi har gjort betydelige fremskritt siden implementeringen av samtykkedekretet. Og vi har ikke bremset opp mens vi har bygget på grunnlaget som er satt, heter det i uttalelsen.

Ald. Chris Taliaferro (29.), leder av byrådets komité for offentlig sikkerhet, sa at det ville være 'utilgivelig' for CPD Supt. David Brown for å 'drifte en politiavdeling av denne størrelsen uten en strategi.'

Men Taliaferro sa at han ikke har noen anelse om hva Browns strategi er fordi han har valgt å ikke offentliggjøre den.

'Under superintendent [Garry] McCarthy var jeg alltid klar over hva strategien var og om disse strategiene fungerte. Han gikk videre hvis noe ikke fungerte. Hvis noe fungerte, holdt han det på plass, sa Taliaferro, en tidligere politimann i Chicago som jobbet under McCarthy.

'Jeg er ikke helt klar over strategiene som avdelingen vår bruker for øyeblikket. Kanskje det er av sikkerhetsmessige årsaker. Jeg vet ikke. … Hvis du er en stor pokerspiller, er det smart av deg å fortelle motstanderen hvordan du spiller poker?”

Når det gjelder klagen på hvordan politifolk fordeles, vil Taliaferro bare si: «Vi vil gjerne beholde våre offiserer tildelt distriktene de er tildelt og patruljerer gatene i stedet for å ha dem utplassert andre steder. Å ta dem ut av distrikter med høy kriminalitet motvirker formålet med å redusere kriminalitet.»

I slekt

वाटा: