Illinois Comptroller Demokratisk nominert: Susana A. Mendoza
Demokraten Susana Mendoza er Sun-Times' godkjente kandidat i statskontrollørløpet.
3. oktober inviterte nettstedet kandidatene til statskontrollør til å snakke med redaksjonen som en del av godkjenningsprosessen. Se videoen ovenfor for å finne ut hvorfor Mendoza søker gjenvalg.
Sun-Times sendte også de nominerte for Illinois-kontrollør en liste med spørsmål for å finne ut deres syn på en rekke viktige spørsmål som staten Illinois står overfor. Mendoza sendte inn følgende svar:
Jobben som statskontrollør innebærer mer enn å skrive sjekker. Hvordan vil du holde andre folkevalgte og offentligheten informert om nivået på statsgjelden? Hva vil du gjøre for å oppmuntre staten til å ta ansvarlige økonomiske beslutninger?
Mendoza: Du trenger ikke stole på løfter. Du kan se på rekorden min for det halvannet året jeg har fungert som kontrollør for å se hvordan jeg vil holde offentligheten informert om nivået på statsgjelden og bruke kontoret mitt til å ta ansvarlige økonomiske beslutninger. Du kan se på nettsiden min hver dag hvor jeg oppdaterer statens gjeldsnivå i vår Backlog Voucher-rapport. Her er noen eksempler:
Jeg ble overrasket over å høre da jeg tiltrådte som kontrollør, statens finansdirektør, at jeg ikke kunne se halvparten av statens regninger. Jeg ble oppringt fra en representant for den republikanske staten. Han sa at han hadde en sykehjemskjede i distriktet hans som skyldtes 21 millioner dollar av staten, og han spurte om jeg kunne hjelpe.
Jeg sjekket medarbeideren min, og vi så regningene vi hadde på hånden for dem var på rundt 2,1 millioner dollar. Jeg ringte representanten for å gi ham det jeg trodde var den gode nyheten om at det bare var $2,1 millioner, og vi kunne sannsynligvis frigjøre noe av det for dem. Han sjekket tilbake med velgeren sin og de sa: Nei – det er 21 millioner dollar. Og det var slik jeg lærte om praksisen med byråer som sitter på regninger, noen ganger i årevis av gangen, før de videresender dem til kontoret mitt, og kontorets manglende evne til å se disse forpliktelsene når de er hos de statlige byråene.
Jeg syntes det var ganske ille, tidlig i min periode gikk jeg til sengs og tenkte at vi hadde et etterslep på 13 milliarder dollar i ubetalte regninger. Jeg våknet og fant ut at det var et etterslep på 14 milliarder dollar. Hva skjedde over natten? State Department of Health and Family Services sendte over en milliard dollar med regninger de hadde sittet på i nesten et helt år. Nå må kontoret mitt planlegge og administrere kontanter for å sikre at vi foretar nødvendige månedlige utbetalinger til våre obligasjonseiere; til pensjonskassene, til skolene. Det hjelper ikke å ha en overraskelse på 1 milliard dollar i sedler falt på fanget mitt som jeg ikke engang ante eksisterte. Kan du drive en slik virksomhet?
Så jeg utarbeidet gjeldstransparensloven, som pålegger statlige etater å rapportere til mitt kontor hver måned mengden ubetalte regninger de sitter på; om det påløper forsinkelsesrenter på disse regningene, så vel som på regninger kontoret mitt har betalt; og om de har tilstrekkelig bevilgningsmyndighet fra lovgiver til å dekke sine forventede regninger for regnskapsåret.
Nå som alt virker ganske fornuftig, og alle lovgiverne jeg snakket med ble overrasket over at kontoret mitt ikke allerede hadde den informasjonen og var glade for å støtte lovforslaget. Det viste seg at det eneste kravet byråer hadde til å rapportere gjeld var en én-sides rapport levert i oktober en gang i året, men var kun gjeldende per 30. juni. Jeg snakket med alle lovgivere, og lovforslaget mitt ble vedtatt med todelt flertall i begge hus.
Guvernøren overrasket mange mennesker ved å legge ned veto mot lovforslaget og sa at det ville være tyngende. Det var ingen som kjøpte det. Jeg reiste rundt i staten og snakket med lovgivere og redaksjoner, som alle støttet en overstyring av guvernørens vetorett. Guvernørens lovgivende direktør, Darlene Senger, prøvde veldig hardt å overbevise lovgivere om å stemme mot åpenhet for kontrollørens kontor ved å opprettholde hans veto mot gjeldstransparensloven min. Men alle de republikanske og demokratiske lovgiverne fant tilsynelatende argumentene mine for åpenhet mer overbevisende. For første gang i Illinois-historien tilsidesatte Representantenes hus enstemmig guvernørens vetorett. I senatet stemte alle unntatt 3 senatorer for overstyringen.
Det er vanskelig å overdrive viktigheten av gjeldstransparensloven. Det revolusjonerer virkelig statsfinansene. Jeg var ikke klar over som lovgiver – og det gjorde ingen av mine medlovgivere jeg snakket med heller – at vi pleide å utarbeide budsjetter basert på år gamle tall. Hjemme, balanserer du sjekkheftet bare én gang i året? Med år gamle tall? I år hadde lovgivere for første gang nåværende tall da de jobbet med hverandre og guvernørens kontor for å utarbeide konsensusbudsjettet som ble vedtatt i år.
Nå, i stedet for en årlig rapport som er tre måneder gammel, publiserer vi Gjeldstransparensrapporten hver måned. Du kan se rapportene og alle rapporteringsbyråets tall på nettstedet vårt, som virkelig er det beste vinduet til Illinois' økonomi. Takket være DTA lærte vi for første gang hvor mye i rentestraff for forsinket betaling staten hadde tjent opp i løpet av det 2-årige budsjettet: Mer enn 1 milliard dollar.
Å gi skattebetalerne et slikt vindu inn i statsfinansene setter dem i en posisjon til å kreve mer ansvarlige budsjetter fra sine lovgivere og guvernøren.
Etter to år uten budsjett, virket guvernøren innstilt på å tvinge et tredje år uten budsjett for å lamme staten vår ytterligere, så jeg brukte min posisjon til å møte lovgivere fra begge parter og utdanne dem om de alvorlige konsekvensene av et tredje år uten et budsjett og det resulterende stupet inn i søppelbindingsstatus. Jeg ga ut en video som ble viral, og fikk 2,8 millioner visninger på bare to dager. Republikanske og demokratiske lovgivere kom sammen og overstyrte guvernørens vetorett slik at vi endelig kunne ha et budsjett. Dette budsjettet ga guvernøren fullmakt til å utstede opptil 6 milliarder dollar i obligasjoner for å betale ned gammel gjeld.
Guvernøren sa at han ikke var interessert i å gjøre det. Så jeg måtte lansere en landsomfattende omvisning for å gjøre saken, til samfunnsgrupper og redaksjoner, at dette var så enkelt som å refinansiere hjemmet ditt. Hvis du betaler 12 prosent på boliglånet ditt og du kan få 3,5 prosent, gjør du det. Ikke sant? Etter to måneders kamp mot meg om dette, ga guvernøren opp og gikk med på refinansieringen. Så jeg angrep den høyeste rentepåløpende gjelden først. Da jeg betalte ned milliarder av dollar i Medicaid-gjeld, fikk jeg føderale matchende midler og var i stand til å omsette disse 6 milliarder dollar til 8,8 milliarder dollar. Jeg kuttet etterslepet av regninger fra 16,7 milliarder dollar til rundt 8 milliarder dollar i dag. Den lavere renten – 3,5 prosent sammenlignet med 12 prosent – vil spare Illinois-skattebetalerne for mellom 4 og 6 milliarder dollar i løpet av obligasjonenes levetid.
Det er slik jeg mener at kontrollørens kontor bør brukes.
Hvem er Susana A. Mendoza?
Hun stiller til: Illinois-kontrollør
Hennes politiske/borgerlige bakgrunn:
- Kontrollør av Illinois 2016-i dag
- Chicago City Clerk 2011-2016
- Illinois State Representative, 2001-2011, som representerer det første distriktet på Chicagos Southwest Side.
- 12th Ward Planeteers 1997-1999 – Organisert ungdom for å rydde opp i nabolaget
- Sitt i styret for Arrupe College ved Loyola University of Chicago
Hennes yrke: Kontrollør av Illinois
Utdanningen hennes: Bachelor of Arts-grad i forretningsadministrasjon fra Truman State University, Kirksville, Mo., 1994; Bolingbrook High School 1990
Kampanjenettstedet hennes: susanamendoza.com
Twitter-håndtak: @susanamendoza
Nylige nyheter: Susana mendoza
Hva vil være dine tre viktigste prioriteringer?
Mendoza: 1) Ved å bruke et moralsk kompass for å prioritere hvilke regninger som blir betalt først: respektere våre gjeldsbetjening og pensjonsforpliktelser; holde sykehjem og hospits flytende; holde statens skoledører åpne – alt går foran mindre presserende bruk av statlige midler. Kontrollørens kontor fortsetter å fungere i triage-modus selv etter at vi har vedtatt et budsjett. Det vil ta år å komme seg tilbake fra ødeleggelsene som ble påført små bedrifter, høyskoler og universiteter og tjenesteleverandører som følge av budsjettet blindgate. (Se spørsmål #3).
2) Åpenhet: Åpenhetsrevolusjonen vi har brakt til statsbudsjettet – faktiske tall som dere skattebetalerne i Illinois kan se – gir skattebetalerne mulighet til å kreve mer ansvarlige budsjetter fra deres lovgivere og guvernøren. Debt Transparency Act (DTA) gir oss for første gang en oppdatert regnskapsføring av regningene som utgjør regningsetterslepet — samt renter på dem. Dette markerte det første året lovgivere jobbet med budsjettet med nye tall takket være DTA. DTA var bare det første av fire åpenhetsinitiativer som vedtok lovgiveren med enstemmige eller nesten enstemmige marginer. (Se spørsmål #9) Vi har ideer til flere i de kommende lovsamlingene.
3) Modernisering av teknologi: Oppgraderingene vi gjennomfører, som du allerede har begynt å se på vår fornyede nettside, vil gjøre kontrollørens kontor til en modell for lønns- og regnskapsinnovasjon. På samme måte som jeg presset en teknologioppgradering gjennom Chicago City Clerks kontor, og gikk fra salg av byklistremerker én gang i året til året rundt, håper jeg å oppgradere kontrollørens systemer som utsteder alle statens sjekker. Oppgraderingen på kontoristkontoret ga millioner av dollar i besparelser til byens skattebetalere, og oppgraderingene i kontrollørens kontor burde likeledes gi effektivitet. I løpet av mine nesten to år på jobben har jeg innført de laveste budsjettene på 20 år, gjort mer med mindre og returnert 1 million dollar til statlige skattebetalere.
SUN-TIMES 2018 ILLINOIS STEMMEGUIDE
Staten vår har nå et budsjett, men den fortsetter å slite med et etterslep på 8 milliarder dollar av ubetalte regninger. Hvordan vil du prioritere hvilke regninger som blir betalt først?
Mendoza: Da jeg tiltrådte i dypet av budsjettet blindgate, fant jeg meg selv i en posisjon som kontrolløren aldri var ment å være i - å ta avgjørelser på liv eller død om hvem som får betalt nå og hvis betalinger må vente. Det er fordi staten ikke har nok penger til å betale alle regningene.
Regninger som skyldtes hospice-sentre ble forsinket rundt 4-6 måneder. Noen sykehjem var på nippet til å stenge fordi staten ikke hadde betalt dem på så lenge. Kvartalsvise kategoribetalinger i statens skoler gikk nesten et år etter. Dette er midlene som skoler er avhengige av for å finansiere spesialundervisningsprogrammer og transport for barn med spesielle behov. Sosialtjenestebyråer rundt om i staten holdt på å stenge, kutte ned tjenester, permittere ansatte. Hvem fikk betalt? Visse offentlige entreprenører. Min forgjenger overførte stille rundt 70 millioner dollar dagene før jeg tiltrådte for å betale noen tilkoblede konsulenter.
Forpliktet til å drive kontrollkontoret for å være både moralsk og økonomisk ansvarlig, omorganiserte jeg raskt prioriteringer for å sikre at tjenester for statens mest sårbare ble betalt først. For å unngå ytterligere skade på kredittverdighetene våre, starter jeg med å betale våre gjeldsbetjeningsbetalinger og pensjonsforpliktelser. Medicaid og generell statsstøtte er neste gang. Sykehjem, hospice sentre, barn og voksne med funksjonshemminger og de som tar vare på dem er i front av linjen når de andre pålagte betalingene er oppfylt. Jeg har og vil fortsette å prioritere utdanningsbetalinger på alle nivåer, fra tidlig barndom til K-12, høyskoler og universiteter. Med milliarder fortsatt i etterslepet, fortsetter kontoret mitt å operere i triage-modus, og sørger for at vi er i stand til å være lydhøre overfor leverandører som sliter som er på randen av å mangle lønn eller sliter med å holde seg i virksomhet.
Da jeg stilte til Comptroller, lovet jeg å flytte ansattes bonuser som noen få politisk tilknyttede ansatte fikk rett før valgdagen, bakerst i køen for betaling i Illinois. Den sittende jeg stilte mot sa at det ikke lot seg gjøre, og at jeg ikke måtte forstå hvordan kontrollkontoret fungerer. På min aller første dag på kontoret gjorde jeg den endringen hun sa ikke kunne gjøres. Jeg inkluderte lovgivers lønnsslipper blant utgiftene som kunne gå bakerst i linjen, men domstolene overdømte meg til slutt på lovgivende lønn.
Støtter du en grunnlovsendring for å slå sammen statskontorene til kasserer og kontrollør? Hvorfor eller hvorfor ikke?
Mendoza: Nei. Jeg har støttet sammenslåing av myndighetspersoner der det er fornuftig og der det er faktisk dobbeltarbeid. Men det er viktig å forstå historien om hvorfor disse kontorene ble separert i utgangspunktet. Utformerne av statsforfatningen var kjent med potensialet for korrupsjon ved å ha en offiser som var ansvarlig for å motta penger, investere dem og betale dem ut. Det er fordi Orville Hodge, den tidligere revisoren for offentlige regnskaper, hvis kontor hadde de kombinerte oppgavene som kasserer, kontrollør og revisor, underslått over 6 millioner dollar i statlige midler på 1950-tallet – tilsvarende 57 millioner dollar i dagens penger – langt mer enn den farse. anslått sparetall som har blitt kastet om. Innbyggerne skilte kontorene for å tjene som en sjekk-og-balanse på guvernørens kontor og hverandre.
Men Orville Hodge er eldgammel historie, og vi har datamaskiner nå, så det kunne ikke skje igjen, ikke sant?
Ikke bare kan det fortsatt skje, det skjedde faktisk. Så sent som i 2012. Akkurat her i Illinois. Rita Crundwell, den kombinerte kontrolløren og kassereren i Dixon, IL, ble dømt for å ha underslått 53,7 millioner dollar fra byens skattebetalere. Det er et trist faktum at de to største statlige underslagsordningene i USAs historie begge skjedde i Illinois, og de skjedde begge i hendene på folk som fungerte i en kombinert kasserer/kontrollør-rolle.
Ulike stater har forskjellige styringsstrukturer når det gjelder sine finansansvarlige. I Illinois er kontrolløren statens finans- og ansvarlighetssjef. Sammenslåing av disse to funksjonene reduserer de viktige kontrollene og balansene skapt av grunnloven. Det har vært tider og vil komme igjen når begge embetene innehas av republikanere, og jeg vil argumentere like sterkt for dette. Hvem andre mener disse kontrollene og balansene er viktige? Kredittvurderingsbyråene som vurderer Illinois’ verdighet for obligasjonsinvestorer. De sier at de kan senke deres syn på Illinois kredittverdighet hvis den viktige internkontrollen fjernes. Så ikke bare ville en fusjon for fusjons skyld ikke spare penger – den ville koste skattebetalerne i Illinois.
Vennligst utfordre støttespillere til Spar $12-$14 millioner ved å kombinere kontorer canard for å vise matematikken deres. Hvordan sparer du 12-14 millioner dollar ved å slå sammen et kontor på 8 millioner dollar med et kontor på 23 millioner dollar? Selv om du antar at du kan miste en hel HR-avdeling, en kommunikasjonsavdeling og en generell rådgiver, når det ikke en gang 1 million dollar. For å spare mer enn det, må de avskaffe lovpålagte kritiske funksjoner til begge kontorer, som statens tilsyn med kirkegårdsfond; innkreving av gjeld for andre offentlige embeter; Bright Start-programmet; og innhenting og rapportering av kommunal økonomiinformasjon. Tallene er bare ikke der. Tving dem til å skrive ut hvilke programmer de ville avskaffe.
Sannheten er at det er ubetydelige besparelser og risikoen for langt større kostnader for skattebetalerne hvis vi setter en ideologisk drivkraft for å krympe regjeringen – uten egentlig å krympe den – over sunn fornuft. La oss ikke miste disse kritiske interne kontrollene og viktige kontrollene og balansene.
Illinois’ ufinansierte pensjonsforpliktelse har økt til mer enn 130 milliarder dollar. Hva bør gjøres med det?
Mendoza: Kontrollørens primære rolle i å konfrontere våre pensjonsforpliktelser er å sørge for at statens pensjonsforpliktelser betales ut hver måned til rett tid og i sin helhet. Som kontrollør har jeg prioritert dette. Ved pålitelig å betale våre pensjonsforpliktelser i tide og i sin helhet gir vi et lag med tillit til både statsarbeideren og markedet. Pålitelighet unngår også å forverre krisen ytterligere og skape større usikkerhet i størrelsen på statens ufinansierte forpliktelser. Ratingbyråene har takket meg for min faste holdning til regelmessige pensjons- og gjeldsbetalinger.
Som jeg har gjort siden dag én, vil jeg fortsette å utdanne lovgivere og guvernøren om nødvendigheten av å takle dette problemet. Den nåværende guvernøren har valgt å ignorere disse advarslene, siden han år etter år har bevist at pensjonsmangelen kun er noe han kjemper mot - ikke noe han noen gang har innført et eneste forslag for å fikse. Den forrige administrasjonen under guvernør Quinn gjorde pensjonsmangelen til en prioritet – vedtok et lovforslag i 2011 for å sette alle nyansettelser fra det tidspunktet fremover på en redusert, mer bærekraftig pensjonsplan. Deretter, etter år med seriøs innsats og kompromiss - vedtok et lovforslag om pensjoner som statens høyesterett kastet ut. Den rettsavgjørelsen begrenset i stor grad mulighetene som var tilgjengelige for staten for å løse pensjonsproblemet.
Jeg tror lovgivere er ivrige etter å ta opp problemet på nytt, og jeg tror de vil ha en sterk alliert i guvernør Pritzker for igjen å ta opp pensjonsproblemet, som har blitt satt på baksiden av den nåværende administrasjonen de siste fire år. Bestemmelsen i inneværende års budsjett som tillater statsansatte å ta ut pensjonene sine nå, var ikke et dårlig forslag, men jeg ser ikke at så mange benytter seg av det som lovgiver og administrasjon budsjetterte med. Det er en viss fordel med Cullerton-overveielsesmodellen for å motivere ansatte til å velge planer som ikke vil koste staten så mye i det lange løp. Videre bør enhver snakk om nye inntektsstrømmer inkludere spesifikke øremerker dedikert til vår eksisterende pensjonsgjeld.
Det er et press i Illinois for å legalisere marihuana, delvis for å øke statens inntekter. Hva er ditt syn på det?
Mendoza: Vi må være forsiktige med å la statens behov for inntekter drive politikken på marihuana. Jeg foretrekker en todelt analyse:
Bør vi legalisere marihuana? Illinois' erfaring siden legalisering av marihuana for et bestemt antall medisinske tilstander har vært positiv. Dataene så langt ser ut til å vise at statene som har legalisert marihuana ikke har opplevd betydelig økning i kriminalitet eller narkotikaavhengighet som et resultat av den legaliseringen.
Tiltale for bruk av marihuana faller uforholdsmessig på minoriteter, selv om bruk av marihuana ikke er konsentrert blant minoritetsbefolkninger. Arrestasjons- og fengslingsrater viser at strafferettssystemet behandler marihuana som et sosialt/rekreasjonsmiddel i det ene samfunnet og et kriminelt brudd i det andre.
Å holde marihuana ulovlig styrker og beriker gjengene som distribuerer det bredt i Illinois til tross for at det nominelt er ulovlig.
Så jeg vil støtte lovgivning for å legalisere og regulere salg av marihuana i Illinois. En fordel med det ville være å defundere de kriminelle gjengene som kontrollerer den teknisk ulovlige, men allment tilgjengelige distribusjonen av marihuana i Illinois under det nåværende systemet.
Hvor mye bør vi skattlegge marihuana? Hvis marihuana blir legalisert, tror jeg vi bør vedta en skattepolitikk som målretter inntektene fra marihuana til bestemte politiske mål: rettshåndhevelse; behandling av medikamentavhengighet; utdanning; og/eller nedbetaling av pensjonsforpliktelser.
For å unngå en gjentakelse av lotteriopplevelsen, må vi først etablere et referansenivå for finansiering for utdanning eller hvilket politisk mål som er utpekt. Vi bør kreve at disse nye midlene ikke vil bli brukt til å erstatte eksisterende finansiering for disse statlige programmene.
Skattenivået vil bli forhandlet lovlig, men bør være i tråd med brennevins- og sigarettavgifter.
Støtter du en gradert inntektsskatt? Hvorfor eller hvorfor ikke?
Mendoza: Jeg støtter absolutt å avskaffe Illinois sitt regressive flatskattesystem som belaster middelklassens skattebetalere nøyaktig samme sats som milliardærer. Skattebetalere i Illinois trenger ikke se lenger enn til noen av våre nabostater for å se systemer som belaster middelklassens skattebetalere ikke mer enn de betaler nå og kanskje enda mindre og de som kan betale mer, litt mer. Dette vil hjelpe Illinois med å betale ned gjelden og gjøre en bedre jobb med å takle den verste pensjonsmangelen i landet. Jeg favoriserer ikke den typen fylkesskatt Indiana har.
Chicago og Cook County er på vei til å betale en minstelønn på $13 i timen. Bør staten Illinois øke sin minstelønn, som for tiden er $8,25 i timen? Vennligst forklar.
Mendoza: Ja. En gradvis økning i den statlige minstelønnen er forsinket. Statlige innbyggere fra Galena til Kairo trenger en mer levelig minstelønn. Flertallet i begge husene i Illinois-lovgiver vedtok en økning i minstelønnen og guvernør Rauner la ned veto mot det. Jeg er sikker på at under en bedre guvernør neste år vil innbyggerne i Illinois få en minstelønn som mer rettferdig kompenserer dem for arbeidet deres.
Når er det hensiktsmessig at kontrolløren tar offentlige standpunkter til lovverket før generalforsamlingen?
Mendoza: Når hun kan gjøre en positiv forskjell for folket i Illinois.
Dawn Clark Netsch, Dan Hynes, Judy Baar Topinka, alle forsvarte lovverket på passende måte under deres periode som kontrollør. utenriksminister Jesse White; Riksadvokat Lisa Madigan og kasserer Michael Frerichs tar passende offentlige posisjoner til en rekke lovverk før generalforsamlingen.
Forfatterne av Illinois Constitution opprettet kontoret til Comptroller som et valgkontor - ikke et ministerielt, utnevnende kontor - fordi opphavsmennene ønsket en uavhengig talsmann, ikke noen til å holde hodet nede og ta ordre fra guvernøren eller lovgiveren.
Jeg er veldig stolt av den sterke lovgivningsrekorden jeg samlet på mindre enn to år:
1) Debt Transparency Act (DTA) gir oss for første gang en oppdatert regnskapsføring av regningene som utgjør regningsreserven — samt renter på dem. Før DTAs vedtak jobbet lovgivere med budsjettet hver vår med nesten år gamle tall rapportert i oktober som bare var gjeldende per 30. juni året før. Det er vanskelig å overvurdere viktigheten av DTA, som guvernøren la ned veto, og feilaktig sa at det var tyngende. Hans lovgivende direktør, Darlene Senger, fokuserte sin innsats på å prøve å få lovgivere til å opprettholde guvernørens veto mot den største åpenhetsreformen i kontrollkontorets historie – selve kontoret hun søker å lede. Heldigvis fulgte republikanske og demokratiske lovgivere mine oppfordringer om større åpenhet og stemte enstemmig mot henne og guvernøren. Dette markerte det første året lovgivere jobbet med budsjettet med nye tall takket være DTA. DTA svarte også for første gang på spørsmålet om hvor mye staten hadde samlet opp i sensiktige rentestraff i løpet av den blindgate: 1 milliard dollar – og hvor mye underskuddsutgifter som skjedde i regnskapsåret 2017: 2,5 milliarder dollar.
2) Jeg vedtok også loven om sannhet i ansettelse fordi så langt tilbake som vi kunne spore, har guvernører presentert uærlige budsjetter for offentligheten. Truth-in-Hiring Act krever at alle som jobber for guvernøren skal vises på guvernørens lønnsliste, i stedet for å la guvernørene maskere størrelsen på budsjettene sine ved å betale for sine ansatte fra andre byråers lønnslister, og frata statlige etater som allerede har knappe ressurser. Denne villedende praksisen, brukt av guvernører fra begge parter, er kjent som offshoring, og er nå ulovlig.
3Jeg vedtok også loven om budsjettering for gjeld som vil kreve at sentralbanksjefer skal redegjøre for forsinkelsesrentegebyrer i sine foreslåtte budsjetter og kartlegge hvordan de planlegger å betale ned forsinkelsesrentebøter som har påløpt som følge av budsjettstoppet. I løpet av den siste blindveien for budsjettet, fikk staten inn 1,104 milliarder dollar i forsinkelsesrenter. Fremover kan fremtidige budsjetter ikke lenger ignorere de utestående forpliktelsene og må håndtere dem direkte.
4) Og jeg vedtok Lender Transparency Act (LTA) som for første gang vil gi klarhet angående de deltakende långivere i Leverandørbetalingsprogrammet som tjener på statens kroniske sene betalinger. Mens disse långivere har en viktig funksjon i å hjelpe Illinois-leverandører med å overleve ved å gi dem penger mens de venter på at staten skal betale dem, koster det skattebetalerne 12 prosent rente på sene regninger. Det er en god del for långivere, og en rå avtale for skattebetalere. Til nå har det vært svært lite synlighet på hvem som utgjør disse utlånsgruppene; hvor deres finansiering kommer fra og hvem som tjener på statenes økonomiske dysfunksjon. LTA setter leverandørbetalingsprogrammet i statsvedtekter, krever at informasjon om programmet gjøres tilgjengelig for allmennheten, og krever at riksrevisor reviderer programmet.
Jeg anser det sterke lovgivende dokumentet som et argument for mitt gjenvalg. Hvis egenskapene du søker hos en kontrollør er lydighet og stillhet, er jeg sannsynligvis ikke din kandidat.
Hva er de største forskjellene, som potensiell kontrollør, mellom deg og motstanderen din?
Mendoza: Uavhengighet.
Jeg er energisk; opplevde; bekymret for virkningen av våre handlinger på Illinois-borgere; og jeg har vist at selv under de mest partiske tider kan jeg samarbeide med medlemmer av begge parter for å få jobben gjort.
Da jeg ble valgt inn i Representantenes hus i 2000 etter å ha stilt opp mot president Madigans kandidat to ganger, visste jeg at jeg ikke kom til å få noen hjelp til å sende regningene mine fra min egen partiledelse, så jeg dyrket venner over midtgangen, og dro ned til Sør-Illinois. , til mine republikanske kollegers distrikter, for å besøke gårdene deres og utforske kullgruvene deres. Jeg lyttet når de snakket om problemene som er viktige for dem. Alle lovforslagene mine vedtok lovgiveren med bipartisk flertall. Jeg knyttet relasjoner som fortsatt gir resultater i dag.
Da jeg introduserte gjeldstransparensloven i fjor, snakket jeg med omtrent alle lovgivere fra begge parter om behovet for denne viktige åpenhetsreformen. Guvernør Rauner ønsket ikke å avsløre hvor mange ubetalte regninger han gjemte på byråer, så han sendte sin lovgivende direktør, min motstander Darlene Senger, ut for å overbevise GOP-husmedlemmene hun hadde tjent med inntil nylig om at denne regningen ville være altfor tyngende.
Denne lovgivningen var nødvendig fordi skattebetalerne i Illinois før bar kostnadene for skjulte renter på Illinois' enorme regningsetterslep uten klarhet om hvor dypt gjeldende staten var, eller hvor mye renter som påløper på forfalte regninger, eller hvor lang tid det vil ta. å betale ned gjelden.
Skattebetalerne fortjener å vite hvordan skattepengene deres blir brukt. Heldigvis, i stedet for å akseptere motstanderens argumenter, lyttet lovgivere til meg og stemte enstemmig for å overstyre guvernørens veto mot lovforslaget mitt. Dette var første gang i historien at en guvernørs veto ble overstyrt enstemmig i Representantenes hus.
Dette var etter alt å dømme den største åpenhetsreformen for kontrollkontoret siden kontoret ble opprettet i 1970 og min motstander jobbet mot åpenhet, samt økt ansvarlighet for sløsing og unødvendige utgifter til rentebetalinger, for kontoret hun ønsker å lede. . Jeg tror det alene burde diskvalifisere henne.
Her er en annen forskjell. Da jeg første gang hørte 13 veteraner ved statens Quincy Veterans Home hadde dødd av legionærsykdom, var min første tanke - Herregud. Er de andre beboerne der trygge? Hva kan vi gjøre?
Da min motstander Darlene Senger hørte nyheten, var hennes første tanke, nedtegnet i en e-post til hennes andre seniormedarbeidere på guvernør Rauners team, å si: Vi kan kanskje knytte dette tilbake til Duckworth. Hun ønsket å avlede skylden for dødsfallene til 13 krigsveteraner bort fra sjefen sin og over på senator Tammy Duckworth, en dekorert krigshelt som hadde forlatt statens Veterans Affairs-kontor seks år før Legionella-utbruddet. Sengers bekymring var å beskytte sjefen hennes, guvernør Rauner, ikke veteranene, og det taler til en mangel på karakter som diskvalifiserer henne for en offentlig tillitsverv.
I forkant av det historiske valget i 2018 samarbeider Sun-Times ukentlig med Better Government Association, på trykk og på nett, for å faktasjekke sannheten til kandidatene. Du kan finne alle PolitiFact Illinois-historiene vi har rapportert sammen her .
I SLEKT
• Siste nyheter: Susana Mendoza
• ANBEFALING: Susana A. Mendoza for kontrollør i Illinois
• Illinois Comptroller republikansk nominert: Darlene Senger
• Illinois Comptroller Libertarian-nominert: Claire Ball
• Det ble satt i gang forsøk på å utkaste Illinois-kontrollør Susana Mendoza til å stille som ordfører
Video av Ashlee Rezin | Guvernør Bruce Rauner svarer på journalisters spørsmål under en pressekonferanse på McCormick Place, torsdag afवाटा: